今日の私学経営における最も深刻な問題の一つは、
少子化によって対象児童・生徒が減少し続けていることです。
統計資料によると平成4年度と比べ4割減少する(18歳人口)というデータも出ています。
そのような中で、学生・生徒、園児数の減少は納付金収入の減少に直結し、
経費削減を行わないと消費収支の赤字が膨れ上がります。
対策としては、収入増加か経費削減です。
いずれにしても右肩上がりの安定した経営はこれからは難しく、
きちんとした財務管理を行っていく必要があります。
今日の私学経営における最も深刻な問題の一つは、
少子化によって対象児童・生徒が減少し続けていることです。
統計資料によると平成4年度と比べ4割減少する(18歳人口)というデータも出ています。
そのような中で、学生・生徒、園児数の減少は納付金収入の減少に直結し、
経費削減を行わないと消費収支の赤字が膨れ上がります。
対策としては、収入増加か経費削減です。
いずれにしても右肩上がりの安定した経営はこれからは難しく、
きちんとした財務管理を行っていく必要があります。
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